支付中臺的發(fā)展歷程是怎么樣的？

　　很多人都不太了解支付中臺是什么。支付中臺就是提供支付能力的接入，同一個系統(tǒng)接入所有業(yè)務所需的支付方式，同時管理商戶號和商家賬號的對應關系，可以滿足其他產(chǎn)品支付能力的快速接入。那么接下來一起來看看支付中臺的發(fā)展歷程是怎么樣的吧！

　　最早引入“中臺”這個概念是在馬云訪問芬蘭的一家游戲公司時學到的“中臺模式”，受到啟發(fā)后。說阿里要升級舊模式，建設?！按笾信_，小前臺”組織結構和業(yè)務體系。2017年5月阿里集團出版了《企業(yè)》IT結構轉型:阿里巴巴中臺戰(zhàn)略思想和結構實戰(zhàn)詳細闡述了前臺與后臺之間的業(yè)務中臺，解決了以往企業(yè)共享的問題“煙囪式”與單體架構設計并發(fā)，數(shù)據(jù)分散，試錯成本高。

　　此后越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司采用了支付中心和平臺的概念。為各種業(yè)務場景輸出服務，為前臺業(yè)務的正常運營和創(chuàng)新提供專業(yè)支持。

　　支付平臺模式的出現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展高度相關。由于中間平臺的出現(xiàn)不是新系統(tǒng)的誕生，更多的是由于公司業(yè)務發(fā)展到一定階段，在許多業(yè)務線繼續(xù)發(fā)展遇到瓶頸和障礙后，為了解決如何繼續(xù)下降的實際問題，提出了組織前臺行業(yè)和后臺關系的新解決方案的總稱。為了保持前臺用戶的體驗，必須有新功能的快速迭代作為支持。因此，隨著前臺業(yè)務的增加，后臺合作的建設場所越來越大，越來越重。

　　因為后臺的每個模塊都需要與前臺業(yè)務保持聯(lián)系，并根據(jù)不同業(yè)務前臺的特點進行適應，從而增加開發(fā)量，無法快速響應前端變化帶來的變化。目前有必要引入支付平臺的概念——讓支付平臺作為對接層，統(tǒng)一對接前臺的不同終端，統(tǒng)一包裝后臺子系統(tǒng)，使前臺不需要單獨設計渠道就可以使用各種服務而不感知。

　　因此支付平臺在簡化公司整體業(yè)務結構方面發(fā)揮著非常重要的作用?？傊袊脚_的核心本質是服務共享，目標是支持前臺的快速創(chuàng)新或試錯，實現(xiàn)微服務結構、敏捷基礎設施和公共基礎設施服務。中臺的解決方案可以表達為：中臺解決方案的組成=能力輸出+標準化中間件。

　　能力輸出是公司的核心競爭力，因此有必要澄清公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標以及公司未來的主要業(yè)務將涉及哪些方面。在這些業(yè)務層面上，哪些模塊是共同存在的，并將繼續(xù)在每個新開發(fā)的業(yè)務中使用，并將其分為中間平臺進行建設。值得一提的是，雖然中間平臺應該考慮重用性和可擴展性，但它是一個測試產(chǎn)品技能的地方。在具體的中間平臺規(guī)劃中，必須嚴格按照公司的核心業(yè)務規(guī)劃定義中間平臺的能力，避免中間平臺的過度建設。

　　在確定了公司業(yè)務發(fā)展需要什么能力后，中間平臺解決方案的另一個組成部分是包裝每個能力，形成一個統(tǒng)一的中間部分，方便前臺業(yè)務端的使用。這里的統(tǒng)一體現(xiàn)在：不同終端的名稱和意義；定義統(tǒng)一的輸入和輸出。統(tǒng)一的原因是同一事物在不同的業(yè)務場景需求中有多個名稱，導致不同的項目組在重用前一個模塊時無法快速連接。

　　因此我們需要一個集中的產(chǎn)品來幫助我們定義這些一般屬性，以便公司中不同的業(yè)務端能夠統(tǒng)一。面對這一現(xiàn)象，在支付中臺之后，我們可以通過定義標準化的中間部分來解決它。